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Diese Folge ist Teil 3 von 3 im Themenzyklus „Sisterhood: Einfluss großzügig teilen“.

Im Transfer verdichte ich die wichtigsten Gedanken aus dem Gespräch mit Verena Tschudi und übersetze sie in konkrete Karrierepraxis. Sisterhood zeigt sich in Beziehungen, in denen wir Erfolge, Krisen und berufliche Übergänge gemeinsam einordnen können. Gerade mit wachsender Führungsverantwortung wird dieser Austausch wichtig, denn die eigene Rolle verschiebt sich zunehmend von fachlicher Arbeit hin zu Kommunikation, Koordination und strategischem Handeln.

Und Sisterhood wird konkret, wenn Macht ins Spiel kommt: einen Namen nennen, eine Frau empfehlen, Informationen weitergeben oder Zugang öffnen. Konkurrenz muss dabei nicht verschwinden. Entscheidend ist,...

Diese Folge ist Teil 2 von 3 im Themenzyklus „Sisterhood, Einfluss großzügig teilen“.

Im Gespräch mit Verena Tschudi, Female-Leadership-Coach und Gründerin von Level Me Up, geht es um Führung, berufliche Entwicklung und Beziehungen, die mehr leisten als klassisches Networking.
Verena erzählt von ihrem Weg in frühe Führungsverantwortung und davon, warum Selbstsicherheit, Klarheit und Entscheidungsfähigkeit für ihre Karriere entscheidend waren. Wir sprechen über den Schritt vom operativen Arbeiten zum strategischen Führen – und darüber, wie sich die eigene Rolle mit wachsender Verantwortung verändert.

Besonders spannend wird es beim Thema Sisterhood: Verena beschreibt Großzügigkeit als persönliches Prinzip. Wissen teilen, unterstützen und nicht...

Diese Folge ist Teil 1 von 3 im Themenzyklus „Sisterhood: Einfluss großzügig teilen.“

Im Impuls geht es um Sisterhood im beruflichen Kontext – jenseits der Vorstellung, Frauen müssten sich einfach nur gegenseitig unterstützen.

Denn wo attraktive Positionen, Einfluss und Gestaltungsspielraum begrenzt sind, gehört Konkurrenz zur Karrierepraxis. Entscheidend ist, welche Spielregeln daraus entstehen: Machen wir andere kleiner, damit die eigene Kompetenz sichtbar bleibt? Oder können Ambition, Anerkennung und eigener Karrierewille nebeneinander bestehen?

Sisterhood zeigt sich oft in kleinen Entscheidungen: einen Namen nennen, eine Kollegin empfehlen, ihre Expertise sichtbar machen, Informationen teilen oder Zugang ermöglichen. So verteilen wir wichtiges Karrierekapital wie Sichtbarkeit,...

Diese Folge ist Teil 3 von 3 im Themenzyklus „Schlagfertigkeit im Job“.

Im Transfer verdichte ich die wichtigsten Gedanken aus meinem Gespräch mit Kommunikationsprofi Daniela Zeller und übersetze sie in konkrete Karrierepraxis: Wie bleibst du handlungsfähig, wenn dich ein Kommentar überrascht, jemand deine Kompetenz infrage stellt oder eine Grenze überschreitet?

Schlagfertigkeit beginnt nicht beim perfekten Satz. Entscheidend ist der Dreiklang aus Körper, Raum und Sprache. Zuerst regulierst du deinen körperlichen Zustand. Dann erlaubst du dir, in der Situation Raum einzunehmen und zu reagieren. Erst danach geht es darum, was du tatsächlich sagst.

Wir schauen uns zwei besonders hilfreiche sprachliche Werkzeuge...

Im Gespräch mit Daniela Zeller geht es darum, wie Schlagfertigkeit tatsächlich entsteht – und warum der gute Satz nur die Spitze des Eisbergs ist.

Daniela Zeller kennt Situationen unter Druck aus eigener Erfahrung. Als junge Moderatorin beim Ö3-Wecker arbeitete sie mit schnellen, eloquenten Kollegen, musste Gedanken innerhalb weniger Sekunden auf den Punkt bringen und lernte gleichzeitig, sich auch bei Untergriffigkeiten und in rauen beruflichen Situationen ihren Raum zu nehmen. Heute ist sie Geschäftsführerin von Freiraum Kommunikation. Sie arbeitet als Kommunikationstrainerin und Coach und begleitet Menschen dabei, genau diese Fähigkeiten zu entwickeln.

Wir sprechen darüber, warum Anspannung den Atem, das Denken...

Diese Folge ist Teil 1 von 3 im Themenzyklus „Schlagfertigkeit“.

Im Impuls geht es darum, was wirklich passiert, wenn dir im Meeting ein abwertender Kommentar begegnet, deine Kompetenz infrage gestellt wird oder jemand eine Grenze überschreitet – und dir ausgerechnet in diesem Moment nichts einfällt.

Schlagfertigkeit beginnt nicht mit dem perfekten Satz. Sie beginnt früher: beim körperlichen Schreckmoment, beim Atem und bei der Frage, ob du dir erlaubst, in der Situation Raum einzunehmen und zu reagieren.

Ich zeige dir, warum gerade Frauen in verantwortungsvollen Positionen häufig in einem engen Korridor zwischen Klarheit und Beziehungsorientierung agieren. Dabei geht es auch um...

Diese Folge ist Teil 3 von 3 im Themenzyklus „Von der Expertin zur CEO“

Im Transfer verdichte ich zentrale Gedanken aus dem Gespräch mit Andrea Benckendorff und übertrage sie auf deine eigene Karrierepraxis und Führungsrolle.

Was brauchen Frauen, wenn sie mehr Verantwortung übernehmen wollen? Kompetenz allein ist es nicht. Es braucht Menschen, die etwas zutrauen, praktische Entlastung, ehrliche Sparringspartnerinnen und Sparringspartner – und ein Umfeld, in dem berufliche Entwicklung überhaupt Platz bekommen darf.
Wir schauen deshalb auf Unterstützung als Karrierekapital: zu Hause, im persönlichen Netzwerk und im Unternehmen. Es geht darum, Entwicklungswünsche auszusprechen, Unterstützung nicht dem Zufall zu überlassen und...

Diese Folge ist Teil 2 von 3 im Themenzyklus „Von der Expertin zur CEO“.
Im Gespräch mit Andrea Benckendorff geht es um ihren Weg von der Juristin zur CEO der österreichischen Strombörse EXAA – und um die vielen Entwicklungsschritte, die zwischen fachlicher Expertise und unternehmerischer Verantwortung liegen.

Karrieren entstehen selten nach einem fertigen Plan. Andrea Benckendorffs Weg zeigt, wie aus Interesse Erfahrung wird, aus Erfahrung Verantwortung – und wie sie ihre neue Rolle angenommen hat, inklusive Selbstzweifel, die einfach dazugehören.

Wir sprechen darüber, wie sich ihr Blick auf das Unternehmen mit der Führungsverantwortung verändert hat, was es bedeutet, Entscheidungen nicht...

Diese Folge ist Teil 1 von 3 im Themenzyklus „Von der Expertin zur CEO“.

Im Impuls geht es darum, woran du erkennst, dass deine aktuelle Rolle zwar noch zu deiner Kompetenz passt – aber vielleicht nicht mehr zu deinem Entwicklungspotenzial.

Du bist erfolgreich, wirst geschätzt und löst zuverlässig auch schwierige Aufgaben. Und trotzdem spürst du: Mehr vom Gleichen reicht mir nicht mehr. Genau hier kann eine Kompetenzfalle entstehen, weil deine Fähigkeiten längst qualifizierter sind als in der Funktion und Stellenbeschreibung, in der du sie gerade einsetzt.
Ich zeige dir, welche Signale darauf hindeuten, dass eine berufliche Weiterentwicklung ansteht, und warum...

Diese Folge ist Teil 3 von 3 im Themenzyklus „Wenn Männer den Ton angeben – Die einzige Frau im Raum“.
Im Transfer verdichte ich die wichtigsten Erkenntnisse aus den ersten beiden Folgen und übersetze sie in konkrete Impulse für deinen Führungsalltag.

Wie erkennst du die unausgesprochenen Spielregeln eines beruflichen Umfelds? Wie führst du Meetings klar und strukturiert? Wie reagierst du auf Unterbrechungen, ohne dich rechtfertigen zu müssen? Und wie gelingt es dir, auch in männlich geprägten Kontexten sichtbar zu bleiben, ohne dich zu verstellen?

Anhand zentraler Aussagen aus dem Gespräch mit Susan Lehmann zeige ich, wie du deinen eigenen Sprachraum...