Transfer | Unterstützung wird zu Karriere-Kapital

00:00:02: Stell dir vor, du wirst im Job zur besten Variante deiner selbst.

00:00:06: Du gestaltest mit, wirst gehört und bringst Menschen und dein Unternehmen voran!

00:00:12: Du bekommst die Anerkennung, die du dir wünschst – und deine Karriere

00:00:16: kommt so richtig

00:00:18: in Schmuck!

00:00:19: Ich bin Gabriele Strudel-Sollack, Kommunikationsarchitektin, Autorin & Leadership Coach Und in diesem Podcast zeige ich dir praxisnah wie wir Frauen sichtbar, wirksam und karriereklar werden.

00:00:32: Und mit Macht so richtig klug und konstruktiv umgehen!

00:00:41: Hello – herzlich willkommen zu Boost Your Career Sister.

00:00:45: Schön dass du heute auch wieder da bist.

00:00:50: Wir sind im dritten Teil vom Themenzyklus von der Expertin zur CEO.

00:00:56: In der ersten Folge haben wir uns damit beschäftigt wie du merkst, dass du vielleicht schon zu lange in der Funktion, Position bist, in der du gerade eben aktiv bist.

00:01:07: Dass sie dir vielleicht

00:01:07: gar nicht

00:01:08: mehr gut tut?

00:01:09: Eben weil du spürst da ist noch viel mehr drin und eigentlich langweilig nicht!

00:01:16: In einer zweiten Folge war Andrea Benkendorf zu Gast und wir sind mit ihr den Weg gegangen von der Juristin bis an die Spitze der Exer als CEO in einem sehr interessanten Markt, dem Energiemarkt.

00:01:33: und heute nehme ich ein paar Aussagen von dem Gespräch heraus.

00:01:39: Und wir schauen was können wir davon von dieser persönlichen Geschichte in unsere Karriereverläufe übertragen?

00:01:49: Ein Satz der so fast im Nebenbeigefallen ist den finde ich aber trotzdem sehr zentral.

00:01:55: da geht es um die Karrieren von Frauen.

00:01:58: Wir hören uns das mal an, was Andrea Benkendorf da sagt?

00:02:02: Das macht ganz viel aus!

00:02:03: Aber ich weiß es hat nicht jeder dieses Glück und diesen Vorteil aber wir haben ihn gehabt.

00:02:09: also Unterstützung ist etwas Wesentliches im Werdegang von Frauen, das muss man schon sagen sofern mein Kinder nackt.

00:02:16: Also die Unterstützung ist Etwas Wesentlicheres Im Werdegan von Frauen.

00:02:20: Ich würde sogar weitergehen und sagen dass es tatsächlich ein Karriere Kapital weil das eben nicht selbstverständlich ist.

00:02:28: Und jetzt können wir uns natürlich denken, na gut, die Andrea hat ein bisschen Glück gehabt ja?

00:02:33: Die hat einen unterstützenden Mann eine Familie Ein Umfeld, na super!

00:02:37: Was mache ich jetzt wenn ich das genau nicht habe?

00:02:40: und da schauen wir jetzt hin.

00:02:41: also es braucht Nicht diese perfekte Familie.

00:02:44: Es ist super Wenn man sie hat dann darf man dankbar sein aber wenn man sie nicht hat Dann können wir unsere Unterstützung sehr wohl organisieren.

00:02:57: Das beginnt damit, dass wir überhaupt einmal deutlich machen das wir Unterstützung ganz gut brauchen können.

00:03:05: Ich erlebe nämlich immer wieder Frauen im Coaching die eben was größeres anstreben aber zu Hause darüber noch gar kein Gespräch geführt haben und auch umgekehrt nicht immer wissen was die Personen zuhause also Partner-Partnerin gerade für eine Absicht haben in ihrer persönlichen Weiterentwicklung.

00:03:27: Manchmal sagt man so Sätze, die heißen dann naja ich habe Interesse an der Position oder na ja vielleicht ergibt sich da was.

00:03:36: Aber im Detail wird das nicht in dem Ausmaß wie es möglich wäre besprochen.

00:03:44: auch so Abstimmungsdinge.

00:03:47: vieles kann man gemeinsam abstimmen.

00:03:50: von einer HR-Frau weiß ich.

00:03:54: Die haben sowas vereinbart Frühdienst, Spätdienst.

00:03:58: Einer beginnt wirklich sehr früh und die andere Person holt dann die Kinder auch wieder von den Einrichtungen ab.

00:04:06: oder mal gibt es einen langen Arbeitstag und sonst einige Kurze.

00:04:10: also da kann man einiges durchaus zu Hause auch besprechen wie denn das möglich wäre.

00:04:16: Sheryl Sandberg ist manchen bekannt als ehemalige Leiterin oder CEO von Facebook eben auch in ihrem Buch hinin sehr zugespitzt den Satz geschrieben, dass die wichtigste Karriereentscheidung einer Frau tatsächlich ihre Partnerwahl ist.

00:04:35: Das ist auch die Frage wie geht ihr als

00:04:37: Paar

00:04:38: bei beruflich wichtigen Entscheidungen um?

00:04:41: Gibt es da jemand der immer Priorität hat wenn ein Termin wichtig ist?

00:04:46: wird die Chance von der einen Person als selbstverständlicher angesehen als von der anderen?

00:04:52: und auch diese Frage Für dich jetzt weißt dein Partner oder deine Partnerin eigentlich, was du beruflich noch vorhast.

00:05:01: Habt ihr darüber gesprochen?

00:05:03: Manchmal wird ja die Frage gestellt wie bring ich meinen Mann dazu mich zu unterstützen?

00:05:08: aber vielleicht ist die Frage besser wenn er überhaupt drüber sprecht.

00:05:14: Nehmt dir eure Entwicklungswünsche beide ernst?

00:05:19: sind beide für euch wichtig, weil im Prinzip geht es darum.

00:05:23: Habe ich eine glückliche Partnerin?

00:05:25: Dann profitiert auch der Partner oder eben die Partnerin.

00:05:29: Das heißt wir wollen ja auch schauen dass sich beide entwickeln können.

00:05:32: vielleicht gibt's nicht immer zur selben Zeit demselben Ausmaß sondern Zeit versetzt.

00:05:38: aber genau darüber kann man ja auch gut sprechen.

00:05:42: und jetzt habe ich immer so von dem klassischen Bild gesprochen.

00:05:45: aber das geht natürlich auch bei Alleinerziehenden oder Alleinerzieherinnen.

00:05:50: Ich erzähle euch zwei Geschichten, wo diese Unterstützung so stark war.

00:05:55: Das eine ist von einer Freundin die Alleinerzieherin war und sie ist mit einer anderen Alleinerziererin in eine Verhältnis.

00:06:05: Sie hat sich große Wohnung gezogen und dann hatten sie so... Die Frauen hatten jeweils ihr eigenes Zimmer, die Kinder hatten ein gemeinsames Kinderzimmer, Küche- und Wohnzimmer wurden auch Und das hat über Jahre sehr, sehr gut funktioniert.

00:06:19: Zumal sie noch ein Zimmer frei hatten und dort haben Sie dann eigentlich jährlich eine andere französisch-austausch Studentin gehabt die sich auch noch eingebracht hat in dieses Unterstützungssystem.

00:06:33: Ich kenne es auch von drei Alleinerzieherinnen in einer Siedlung.

00:06:38: Die hatten glaube ich alle zwei Kinder Und unterschiedliche Berufe, die eine war im Krankenhaus also wo immer sehr früh die Dienste beginnen.

00:06:49: Eine andere war im Außendienst wo man eigentlich erst um neun Uhr in der Regel zu arbeiten beginnt und die hatten so roh Schaden.

00:06:57: ja also in der Früh sind alle Kinder gebracht worden zu der Freundin die eben spät gestartet hat und so war es dann auch beim Kinder einsammeln wieder.

00:07:07: Also die, die dann früher fertig waren dort hatten sich dann auch wieder alle Kinder eingefunden und das ist sehr gut gegangen sodass alle wirklich einen Vollzeitjob nachgehen konnten der ihre Familien gut ernährt hat und sie auch sehr angenehm gefordert hat.

00:07:24: also Unterstützung ist tatsächlich etwas was man sich auch organisieren kann Auch die Möglichkeit eben so ein Abtausch mit Kindern Nachmittagen zum Beispiel.

00:07:34: Und das brauchen wir auch, um im Kopf Kapazitäten frei zu haben.

00:07:39: Also Unterstützung ist einerseits sehr praktisch aber sie ist auch psychologisch ganz wichtig.

00:07:45: Das sind wir bei einem sehr schönen Satz den Andrea über ihre Tochter

00:07:52: sagt.

00:07:53: Meine kleine Tochter, ich glaube du hast den Fragebogen in dem Coaching-Erstgespräch ausgegeben und ich habe ihn meiner kleinen Tochter ausfüllen lassen.

00:08:02: Die ist jetzt vierzehn Jahre alt.

00:08:04: ja und die hat den Wortlaut weiß ich nicht mehr aber auf jeden Fall hat sie halt geschrieben Mama du schaffst das.

00:08:10: und Mama ich bin stolz wenn Du Exerchefin bist so sinngemäß Ja?

00:08:18: Und das verleiht einem schon Flügel

00:08:21: Also das Verleid einem schon Flügel.

00:08:23: Ist es nicht schön?

00:08:25: Denn wir erzählen uns ja meistens diese Geschichten, wenn's um die Berufstätigkeit von Frauen geht so nach dem Motto da muss immer irgendjemand leiden.

00:08:35: also wenn die Mutter beruflich viel macht dann fehlt sie den Kind.

00:08:39: und hier haben wir na na das Verleiht Flüge und die Tochter ist stolz.

00:08:46: natürlich erzählt die Andrea auch Diese Frage der Tochter, ja warum bist du nicht zu Hause?

00:08:53: Dass die auch aufpoppt?

00:08:55: oder warum kannst du nicht zum Elternsprecher kommen?

00:08:57: und da gibt es eine sehr pragmatische Antwort.

00:09:00: Nämlich dann sagt sie naja da muss halt auch der Papa zum Eltern sprechter gehen.

00:09:04: das funktioniert auch.

00:09:05: also mir geht darum diese frage umzudrehen.

00:09:10: Kinder erleben dass auch als besonders schön wenn die Eltern im beruf glücklich sind vor allem die Mütter.

00:09:17: Die spüren das sofort, wenn am Sonntagabend wieder die Jammerheit beginnt wie furchtbar dass jetzt alles am Montag werden wird und es gibt den Kindern keine Perspektive gerne erwachsen werden zu wollen, gerne was bewegen zu wollen sondern... Das ist dann so ein Bedrohungs-Szenario.

00:09:35: da möchte ich gar nicht hinein weil du musst jeden Abend schimpfen was am nächsten Tag schon wieder Unangenehmes passieren wird, welche Menschen dort unangenehmerweise mit mir zusammenarbeiten.

00:09:48: Also geben wir den Kindern doch auch ein schönes Bild mit von Berufstätigkeit, dass uns das erfüllt, dass wir da gerne hingehen und das wir gerne auch mit den Kindern sehen – ja aber alles hat seine Zeit!

00:10:01: Eines sagt der Andrea Benkendorf auch Wir brauchen die Unterstützung nicht nur zu Hause Wir brauchen sie auch im Unternehmen und zwar viel mehr als Sponsoring, wo jemand uns auch wirklich fördert.

00:10:17: In der Psychologie gibt es diesen Pygmalion-Effekt, der wird beschrieben dass die Erwartung, die die Führungskräfte an Menschen haben tatsächlich auch die Leistungen dieser Menschen beeinflusst.

00:10:32: also wenn ich an jemanden hohe Erwartungen habe dann Personen in der Regel performen.

00:10:38: Wenn ich nur ganz geringe Erwartungen habe, so nach dem Motto na' ich weiß nicht ob das da richtige Job für sie ist und dadadadada dann korreliert das sehr oft auch mit der Leistung dass die einfach sinkt.

00:10:50: Jetzt ist die Frage Wissen deine Vorgesetzten was ihr dir zutrauen können?

00:10:58: Und was du eigentlich auch möchtest?

00:11:01: Manche sind das sehr verhalten, andere sind es ja pushy.

00:11:03: Also ich habe das auch schon im Coaching gehabt dass jemand gesagt hat Ich möchte mich unbedingt weiterentwickeln.

00:11:09: Ich sage das meinem Chef bei jedem Gespräch und er sagt sein nicht zu pushy.

00:11:14: also da muss man eine andere Strategie dann wählen aber in der Regel wird's eher verschwiegen Und es ist so ein naja schauen wir mal ob ich entdeckt werde.

00:11:26: Und so eine Frage für Mitarbeitergespräche, die ich da gern mitgebe ist.

00:11:32: In einem guten Setting also nicht zwischen Tür und Angel und nicht nach einer Besprechung wo ihr alles gehetzt ist, sondern einen guten Mitarbeitergesprech kann man schon die Frage auch stellen was müsste ich eigentlich in den nächsten sechs Monaten zwölf Monaten zeigen damit sie mich mit einer größeren Verantwortung ausstatten würden?

00:11:53: Und auch sehen dass sich Der Potenzial hat mich auch weiter zu entwickeln.

00:11:58: Und wenn diese Frage gestellt ist, dann lohnt es sich meistens auch wirklich zu warten auf eine Antwort.

00:12:05: Denn solche Fragen werden selten gestellt und die Person muss ja auch wirklich nachdenken in der Regel.

00:12:11: Manchmal weiß sie so ein Sprudel draus aber oft ist eine Pause das Richtige.

00:12:17: also eine Frage ist ja auch irgendwie das Versprechen ich höre dir jetzt zu und das heißt es darf jemand nachdenkt.

00:12:24: Kommen wir zu einem zweiten Thema, das ich mir anschauen möchte mit euch.

00:12:28: Ich benenne es das Thema Zeithochheit und du hörst schon heraus, Zeithoheit ist natürlich was anderes als Zeitmanagement.

00:12:37: Beim Zeit-Management geht es darum in einer Einheit von Zeit, in einem Zeitraum möglichst effizient zu arbeiten.

00:12:47: aber bei der Hochzeit da steckt so viel agieren, statt reagieren dahinter.

00:12:54: Also ich wähle was mache ich überhaupt?

00:12:59: Ich lasse mich auch bei Entscheidungen zum Beispiel gar nicht drängen.

00:13:03: Schauen wir uns an oder hören wir uns dann an, was die Andrea Benkendorf sagt um die Entscheidung und Zeithoheit.

00:13:10: Die großen Entscheidungen die überschlafe ich immer sehr gerne.

00:13:14: also das bringt bei mir sehr viel wenn manchmal Dinge auf einen Rauschen und einbringen.

00:13:22: Und man nicht weiß jetzt, wo ist vorn?

00:13:24: Wo ist hinten?

00:13:25: Man sieht vor lauter Wald die Bäume nicht sozusagen.

00:13:29: Ja dann mache ich das sehr gerne so dass ich schlafe einmal drüber.

00:13:33: So über Nacht ordnen sich zumindest bei mir sehr gute Gedanken und in der Früh ist der Kopf etwas klarer und man kann schon strukturierter an die Sache herangehen.

00:13:43: Das ist schon ein wichtiger Prozess für mich, die Dinge immer zu strukturieren und einzuordnen auch.

00:13:49: Sie nimmt sich Zeit okay?

00:13:51: Es klingt fast sehr einfach aber gerade im Führungsalltag ist das natürlich schon noch dass man sehr viel Druck bekommt.

00:13:58: Wir brauchen jetzt eine Entscheidung.

00:14:00: oder

00:14:01: können sie das nicht freigehen?

00:14:02: oder was ist Ihre Meinung dazu?

00:14:04: oder ich müsste darauf heute noch antworten.

00:14:08: Wir merken, dass es sehr, sehr pushy was da kommt.

00:14:11: Und die Andrea Benkentorf nimmt sich an der Stelle auch wirklich die Zeit zu entscheiden wann sie etwas entscheidet.

00:14:23: noch

00:14:23: ein

00:14:24: Zitat in dieser Tonalität.

00:14:28: ich spiel's euch ein

00:14:30: Wenn man an sich zweifelt Und wenn man sich nicht sicher ist, dann fängt man an zu recherchieren und sich selber zu übeln halt.

00:14:42: Da ist etwas, da muss ich mir mehr wissen beschaffen oder ich muss Leute fragen.

00:14:47: Ich muss mir Rat holen ja?

00:14:49: Ich muss jemandem fragen!

00:14:51: Das ist was ganz was Wichtiges.

00:14:52: Ich glaube das entspricht auch meinem Charakter, meinem Typ.

00:14:55: Ich bin niemand der volleilig eine Antwort gibt wenn ich nichts darüber weiß.

00:15:00: Ja ich sage dann gern du das musst immer anschauen oder kann ich mir das in Ruhe noch einmal da recherchieren oder meine Kollegen fragen?

00:15:07: also das ist ganz wichtig

00:15:08: und hier finde ich den Satz so wert weil ich muss mir das noch anschauen Da steckt einfach professionelle Souveränität drinnen, als Führungskraft und überhaupt auch ein Spezialistin muss ich nicht immer alles wissen.

00:15:21: Und es kann sehr hilfreich sein solche Sätze zu formulieren.

00:15:23: mit also die Zahlen möchte ich mir vorher noch anschauen oder dazu hole ich mir aber eine andere Perspektive ein oder morgen gebe ich die Antwort dazu.

00:15:36: Oder auch ganz offen für diese Entscheidung brauche ich noch etwas Zeit Und der Zeitdruck möchte ich heute nicht entscheiden.

00:15:45: Ich komme morgen auf dich

00:15:47: zu.".

00:15:47: Also, das sind keine Auswärtssätze sondern tatsächlich Leadership-Sätze.

00:15:53: Dann nimmt sich jemand das Recht heraus über seine Zeit und Entscheidung selber zu bestimmen – und das meine ich mit Zeithochheit!

00:16:05: Sie sagt noch einen Satz zum Thema Zeit Und da geht es diesmal gar nicht um Entscheidungen, sondern um die Vermeidung von Eskalationen.

00:16:15: Wir hören da mal hinein!

00:16:16: Das

00:16:17: ist glaube ich ein guter Ansatz für manche auch zur Vermeiding von Eskhalationen – das kann auch passieren, weil wenn man zu rasch oft mit einer Entscheidung oder mit der Meinung herantritt in einer Diskussion dann kann das auch zu Eskalationsfühlen.

00:16:32: Womit wir wieder ein Stückchen Kommunikationskompetenz im O-Ton gehört haben?

00:16:39: Manchmal ist die beste Intervention keine.

00:16:43: Ich muss noch nicht reagieren.

00:16:46: Vielleicht mag ich noch lieber mit jemanden drüber sprechen oder einfach darüber schlafen, weil die Emotionen so hoch sind und am nächsten Tag sieht die Welt auch schon wieder anders aus!

00:16:59: Hier eine Einladung an dich.

00:17:02: Wahrscheinlich hast du schon gehört dass sich dieses Webinar gebe in sieben Schritten zur souveränen Liederin.

00:17:09: Und das ist eine Abfolge von aufeinander aufbauenden Schritten, die uns einfach helfen wirklich beruflich souverän zu sein.

00:17:20: und der zweite Schritt dem widme ich dem Thema Zeithoheit weil da so essentiell ist für unsere Souveränität und dass wir uns nicht unter Druck setzen lassen sondern auf einem guten Boden uns weiterentwickeln.

00:17:37: Wenn dich das interessiert, in den Show-Notes ist da Anmelde.

00:17:41: Link.

00:17:42: es gibt zwei Termine Ende des Sommers Anfang September und du bekommst in neunzig Minuten extrem viel Input.

00:17:50: auch die Möglichkeit der Selbstreflexion und am Ende stelle ich mein Jedes Schip-Programm vor den Female Boost Club, wir starten wieder am twenty-fünfzehnten September.

00:18:04: Alle die schon auf der Warteliste stehen auch... Da bekommst du den Link in den Show-Nots!

00:18:09: Die haben natürlich den Vorteil bei der Anmeldung und es gibt ja nur zwölf Plätze.

00:18:15: also das ist ein sehr sehr exklusives Programm dass unendlich tolle Ergebnisse bringt.

00:18:21: Also wenn's dich interessiert schau in die Show-Notse hinein.

00:18:25: Die Andrea Benkentorf spricht auch über das Thema Selbstzweifel.

00:18:30: Da hören wir uns einen Satz an, den ich sehr bemerkenswert finde.

00:18:34: Selbstzweifel habe ich fast täglich also das gebe ganz ehrlich zu.

00:18:38: Das ist vielleicht auch etwas Frauenspezifisch es vielleicht wird man da irgendwann noch mal besser.

00:18:43: aber für mich ist jetzt immer wieder ein Zeichen dafür dass man sich selber auch ja nicht immer als den Hero sieht sondern auch selber sagt du da weißt du nicht genug dann musst du besser nachschauen dann musst und nachlesen dann nehme ich mich zurück einmal.

00:18:59: Also Selbstzweifel hat sie fast täglich, sagt sie in ihrer sehr hohen Funktion als CEO.

00:19:05: Das kann dann mal befreien sein weil oft werden ja so selbst Zweifel behandelt, es wären sich Krankheiten die man schnell loswerden muss.

00:19:14: aber das ist es nicht.

00:19:17: Es kann eine Kategorie von Selbstzweihe sein die uns tatsächlich krank machen und die wir los haben wollen wenn's nämlich darum geht dass wir uns selber kleiner machen, also so Dinge wie können das andere nicht besser als ich?

00:19:33: und ja du weißt was ich meine.

00:19:37: Diese Zweifel auf jeden Fall deblockieren uns.

00:19:39: aber es gibt auch diesen anderen Zweifl und ich glaube von dem spricht sie und dass ist etwas sehr sehr kostbares nämlich wenn ich mir nochmal überlege habe ich wirklich alle relevanten Informationen die ich brauche?

00:19:58: habe ich möglicherweise etwas übersehen.

00:20:01: Möchte ich noch eine weitere Perspektive einbeziehen, damit alles was in Folge entschieden wird getan wird auch wirklich ein gutes Fundament hat und wir uns in eine gute Richtung bewegen?

00:20:17: Und dann ist dieser Zweifel so wichtig um etwas besser zu machen.

00:20:23: also kein Zweifeln am Wert sondern es ist ein professionelles Überprüfen der Gegebenheiten der Situation und darin liegt dieser Unterschied.

00:20:35: Also man muss als Führungskraft nicht permanent überzeugt auftreten, sondern man kann den Zweifel aussprechen wenn man sich dann noch einmal orientiert um danach eine gute Entscheidung zu treffen.

00:20:50: Ich möchte auf den Unterschied zu sprechen kommen wo in der Funktion ein Riesenunterschied ist.

00:20:55: Also als Juristin, als Expertin werden Entscheidungen aufbereitet inklusive Empfehlungen aber Entscheidungen treffen.

00:21:04: Erst ist dann tatsächlich die CEO, die das tut bzw auch in allen Leveln drunter, ist es einfach dann die Führungskraft, die macht nachdem's gut analysiert worden ist.

00:21:18: Diesmal spreche ich es aus im Interview?

00:21:23: und die Andrea bestätigt es.

00:21:25: Ich denke, das war einer der wesentlichen Veränderungen.

00:21:28: als geschätzte Juristin bist du ja sehr nahe an der Geschäftsführung dran aber du bereittest eben Entscheidungen auf?

00:21:36: Du triffst sie nicht!

00:21:36: Und was ist

00:21:37: sicher

00:21:37: eine der ganz zentral neuen Dinge gewesen?

00:21:40: Genau, völlig richtig.

00:21:42: Das muss man jetzt.

00:21:44: Diejenige die Ja oder Nein sagt zu Dingen kleinster Natur und größerer Natur, das bin ich jetzt.

00:21:51: Also das ist der Unterschied auch zwischen Expertise, Expertenkarriere und der Führungskarriere wo dann die Verantwortung tatsächlich

00:22:01: auch

00:22:02: eine Person gebunden ist, die dafür dann auch den Kopf hinhält.

00:22:07: Genau!

00:22:08: Und dass es für viele die große Herausforderung auch schon auf den ersten Funktionen, auf dem Teamliedern Funktionen, wo einfach nicht mehr nur operativ gearbeitet wird sondern tatsächlich die Koordinationsaufgabe.

00:22:28: Die primäre Aufgabe ist die Kommunikationsaufgarbe und auch eben diese Entscheidungen zu treffen, die tagtäglich auch getroffen werden dürfen das ist für viele tatsächlich eine große Umstellung.

00:22:43: genau dazu haben wir auch noch mal einen O-Ton.

00:22:46: Bei Entscheidungen muss man ja in einer Führungsrolle täglich treffen und auch wenn es nur kleine sind.

00:22:53: Aber die muss man treffen, das ist etwas was ich auch lernen musste.

00:22:58: Das ist schon etwas was nicht einfach ist immer, was ein bisschen einfacher wird immer und man trifft auch nicht immer die richtige Entscheidung.

00:23:08: Es passiert mir auch schon, dass man mal das nicht richtig gemacht hat im Nachhinein dann draufgekommen ist.

00:23:14: aber auch das gehört dazu.

00:23:16: Das sind Erfahrungen, die man sammelt und die bewirken sollen, dass man das nächste Mal etwas anderes macht als was besser macht.

00:23:23: Spannend oder?

00:23:24: Man trifft nicht immer die richtigen Entscheidungen – das heißt aber auch wir können ganz getrost sagen, die Perfektion darf sich verabschieden!

00:23:35: Ich muss natürlich schauen, dass ich nicht fahrlässig entscheide, aber ich werde es auch nicht aufhalten können.

00:23:41: Hin und wieder werde ich falsche Entscheidungen

00:23:43: treffen.

00:23:44: Das ist nun mal so.

00:23:46: Man kann dann schauen, dass man nochmal das Ruder herumreißt aber eine Entscheidung ist ja auch auf Basis von dem besten Wissen, was ich zu dem Zeitpunkt gehabt habe getroffen worden.

00:23:59: Lass uns kommen zur Verdichtung und zum Transfer!

00:24:06: Ich hab dir vier Fragen mitgebracht nach diesem Gespräch.

00:24:09: die erste ist wer weiß wirklich was du beruflich noch vor hast?

00:24:15: Und wer unterstützt dich konkret dabei.

00:24:18: Die zweite Frage, wo darfst du dir gerade mehr Zeit nehmen bevor du zum Beispiel antwortest entscheidest auch neue Pläne schmiedest?

00:24:30: Das dritte die Qualität des Zweifels.

00:24:34: ist es ein Zweifel an dir selbst?

00:24:38: dann verabschieden bitte oder zeigt er dir dass noch Informationen fehlen, dass du noch etwas herausfinden möchtest um entscheiden zu können.

00:24:48: Und das Vierte?

00:24:50: Welche Entscheidung bereitest du gerade hervorragend für jemand andern auf obwohl es vielleicht schön langsam an der Zeit wäre selbst die Person zu werden die hier entscheidet.

00:25:04: Für mich ist das der Kern unseres Themenzyklus genau zu spüren.

00:25:10: wo Bin ich gerade in meiner Laufbahnentwicklung?

00:25:15: Macht mir mein Job

00:25:17: Spaß,

00:25:18: weil er täglich oder wöchentlich ein Lernen für mich ermöglicht und dass ich mich dort auch mit meiner Persönlichkeit ausdrücken kann.

00:25:28: Oder ist es Zeit, aus der Routine auszusteigen und wieder in eine Form zu gehen, das sich etwas Neues lernen darf.

00:25:39: Die Frage ist auch... Gibt es Menschen, um dich die dabei unterstützen?

00:25:45: Denn die Karriere ist selten eine Einzelleistung.

00:25:49: Die hat ein Umfeld, die hat Menschen, die mit!

00:25:58: Ein Ausblick auf den nächsten Themenzyklus.

00:26:00: Mein Arbeitstitel dafür ist das Thema Sisterhood.

00:26:05: Du kannst gerne noch in den Show-Nots nachschauen Wenn es um das Webinar geht.

00:26:10: Schau dorthin.

00:26:11: auch das hat mit Sisterhood zu tun und Dort bekommst du auch wirklich gute Ideen, damit dein zweites Halbjahr, zwanzig sechsundzwanzig so ein richtig cooles Arbeitsjahr wird.

00:26:26: Für heute sage ich, Booster Careers ist schön dass du da warst.

00:26:31: Gemeinsam können wir die Jobwelt zu einer besseren machen!

00:26:37: Wenn dir ein bestimmtes Thema auf dem Herzen liegt dann melde dich doch direkt bei mir.

00:26:42: vielleicht mache ich sogar einen Themenzyklus daraus.

00:26:44: schreib mir auf

00:26:45: Gabriele

00:26:46: et Solak.at oder schau dich doch gleich auf meiner Karriereseite um!

00:26:52: Alle Infos dazu findest

00:26:54: du auf

00:26:54: www.solak.art und besonders empfehle ich dir natürlich meinen Female Boost Club, der startet zweimal im Jahr, du kannst sich auch zum eins zu eins Coaching melden oder rufst einfach an und wir reden persönlich darüber was genau ich für Dich tun kann.

00:27:16: Alle Infos findest du in den Show-Notes.

00:27:19: Baba und Bust Your Career, Sister!

00:27:25: Schön, dass du da warst.

00:27:27: Gemeinsam können wir die Jobwelt zu einer besseren machen.