Impuls | Wenn du deiner Rolle entwächst
Shownotes
Dieser Podcast entsteht in Kooperation mit dem Wirtschaftsmagazin sheconomy.
Einladung zum Webinar: In 7 Schritten zur souveränen Leaderin. Leadership ist planbar und folgt einer exakten Abfolge von 7 Schritten. Welche 7 Schritte das sind und wie du auch in männerdominierten Branchen souverän agierst und rüberkommst, erarbeiten wir im Live Online Workshop. Du bekommst ein Workbook und bekommst einen Überblick wo du gerade stehst und an welcher Stellschraube du deshalb drehen willst.
Melde dich gleich zu einem der beiden Termine – freitags, 28.08. sowie 04.09. jeweils von 8:15 – 9:45 Uhr an: https://go.sollak.at/7-punkte-fahrplan/
Am Ende des Webinars stelle ich mein Leadership-Programm Female Boost Club vor. Wir starten wieder am 25. September. Du kannst dich bereits in die Warteliste eintragen für einen der 12 exklusiven Plätze und wirst damit bevorzugt behandelt: https://www.sollak.at/boost-club.html
Transkript anzeigen
00:00:02: Stell dir vor, du wirst im Job zur besten Variante deiner selbst.
00:00:06: Du gestaltest mit, wirst gehört und bringst Menschen und dein Unternehmen voran!
00:00:12: Du bekommst die Anerkennung, die du dir wünschst – und deine Karriere kommt so richtig in Schmuck!
00:00:19: Ich bin Gabriele Strudel-Sollack, Kommunikationsarchitektin, Autorin & Leadership Coach.
00:00:25: Und in diesem Podcast zeige ich dir praxisnah wie wir Frauen sichtbar, wirksam Karriere klar werden und mit Macht so richtig klug und konstruktiv umgehen.
00:00:39: Boost your career, Sister.
00:00:41: Hallo!
00:00:42: Und ein herzliches Willkommen zu Boost Your Career, Sister.
00:00:46: Wir eröffnen heute einen neuen Themenzyklus und der lautet von der Expertin zur CEO Schön dass du da bist.
00:00:58: Im Winter kam eine Frau zu mir ins Coaching Und damit so ungefähr weiß, worum es geht.
00:01:04: ein paar Parameter.
00:01:07: Sie ist so Mittevierzig, leitet eine Kreativagentur mit einer zweistelligen Personenanzahl an Mitarbeitenden.
00:01:15: Neben dem Inhaber ist sie faktisch die Agenturleiterin.
00:01:19: Die Kunden lieben sie und ihr Team bestätigt regelmäßig was sie für eine großartige Führungskraft ist.
00:01:27: Sie gewinnen Wettbewerber, die Umsätze stimmen Und wenn man so von außen betrachtet dieses Berufsleben anschaut, dann würden wir sagen sie hat es geschafft.
00:01:38: Sie ist sicher glücklich alles passt.
00:01:41: was soll sich verändern?
00:01:43: Ist doch perfekt.
00:01:45: und in diesem Erstgespräch sagt sie dann so sinngemäß Wenn ich mir vorstelle dass das jetzt meine Perspektive bis zur Pension ist Dann bekomme ich Depressionen und so im Sprechen, ich muss daraus.
00:02:01: Ich muss was anderes machen aber ich habe wirklich keine Ahnung was ich machen soll weil ich kann halt diesen Job und den kann ich sehr gut und ich weiß nicht was ich sonst kann.
00:02:15: also wir haben eine hoch kompetente Frau die erfolgreich ist die Erführungserfahrung hat und die über sich sagt ich kann das halt.
00:02:27: Jetzt mir überlegt habe, wie ich diese Folge heute aufbaut.
00:02:30: Es ist um mehr Geschichten sind mir eingefallen die eigentlich dieselbe Botschaft haben also Erfolgsgeschichten die ganz viel Unruhe beinhalten.
00:02:45: zum Beispiel auch eine Wiedereinsteigererin nach einem Jahr dass sie nach zwei Kindern wieder im Job wo auch alles super läuft.
00:02:54: Sie hat gerade ein prästischsträchtiges Projekt abgeschlossen, bekommt die Anerkennung gehaltbarst.
00:03:01: Der Vorgesetzte schätzt sie und trotzdem sagt sie Ich schaue ständig auf Karriere AT Und jetzt habe ich mich sogar mal beworben.
00:03:12: Und sie verdeutlicht es auch im Erstgespräch und sagt ... Also... Kann den Job?
00:03:21: Ist die eine Aussage, der andere ist.
00:03:24: Ich möchte nicht unter meinen Möglichkeiten bleiben und ich denke auch noch an eine dritte Frau.
00:03:29: da ist es ein bisschen anders gelagert.
00:03:31: Die hat internationale Erfahrung auch in einem Top-Job im großen Konzern sehr gut bezahlt.
00:03:40: und irgendwann sagt sie auch im ersten Gespräch mir einfach so langweilig!
00:03:47: Ich kann das alles schon Die selben Probleme, die ich immer wieder löse.
00:03:53: Die selbe Menschen, dieselben politischen Szenen und Spiele... Ich kenne das!
00:03:59: Ich könnte mich vielleicht sehen in einem internationalen Umfeld aber ich habe noch nicht Kontakt aufgenommen zum Beispiel zu den europäischen Institutionern wo sie ja gar nicht wirklich gut hinpassen würde.
00:04:15: Was ist das gemeinsame?
00:04:17: Das gemeinsame ist dass Sie erfolgreich sind, aber nicht mehr erfüllt mit dem was sie machen.
00:04:27: Und das Problem beginnt mit der souveränen Kompetenz.
00:04:32: also die Kompetenz ist ausgeschöpft.
00:04:36: ich nenne dass die kompetenz falle Und die ist alt, dass unabhängig.
00:04:41: Das können auch junge Menschen erleben durchaus noch bevor der dreißigste Geburtster gereicht ist und es kommt natürlich je fortgeschrittener das Alter desto wahrscheinlicher ist es, dass man das irgendwann einmal erlebt.
00:04:54: Da geht's genau darum hin zu spüren.
00:04:57: also ich kann meine Expertise natürlich wunderbar ausweiten indem ich noch kompliziertere Themen löse noch schwierigere Projekte zuverlässig umsetze, noch anspruchsvollere Kunden und Kundinnen betreue.
00:05:17: Das ist super!
00:05:19: Und für manche ist das genau das wo sie sagen so stelle ich mir Arbeitsleben vor.
00:05:24: ja dass ich maximal kompetent bin aber dass mich das auch nicht beschäftigt über die Arbeitszeit hinaus weil ich habe noch ein anderes Leben das mich sowieso sehr fordert dann ist das super.
00:05:38: Aber wenn man merkt, boah mir wird da langweilig und ich könnte viel mehr machen und mehr von dem gleichen erfüllt mich nicht, dann darf mal an eine Karriereentwicklung
00:05:52: denken.".
00:05:53: Ich denke sehr bekannt ist dieses Peter-Prinzip also dass Menschen in immer höhere Funktionen befördert werden bis sie letztlich in einer Position landen, wo ihre Kompetenz nicht mehr ausreicht.
00:06:09: Ich habe den Eindruck das ist ein Prinzip das auf wenige Frauen zutrifft.
00:06:15: Auf Frauen trifft vielmehr das Phänomen zu dass man unter dem Paula-Prinzip kennt und das heißt, dass man tatsächlich unter dem Kompetenzeniveau, das man hat arbeitet.
00:06:31: also die Weiterentwicklung nicht stattfindet in der Rolle, die ich schon einnehmen könnte.
00:06:39: Ja, gehen wir noch mal in einen größeren Kontext!
00:06:43: Da war ein Forschungsergebnis das McKinsey twenty-fünfundzwanzig vorgestellt hat und es wurde präsentiert unter auf Deutsch meistens übersetzt Die Gebrochene Sprosse oder eben in der Originalversion The Broken Ruck.
00:07:02: Und das besagt Frauenkarrieren fangen in der Regel, also gerade wenn sie sich aufwärts entwickeln später an als klassische Männerkarriere.
00:07:13: Also im Unterschied zu die gläserne Decke, die allgemein bekannt ist, also irgendwann einmal ist Stopp und man kommt nach oben nicht weiter meint diese gebrochene Sprosse, sie beginnt später.
00:07:27: oder haben Sie auch präsentiert dass von hundert Männern, die promotet worden sind und in die erste Management-Ebene also Teamleiterebene befördert worden sind im Vergleich dass das nur für dreieinzig Frauen stattgefunden hat.
00:07:42: Jetzt kann man sagen naja ist ja nicht so schlimm, aber diese zwei drei Jahre Unterschied kommunieren sich natürlich über eine ganze Laufbahnentwicklung und der Unterschied wird halt dann auch größer.
00:07:58: Das ist halt mal so wie es im Moment die Darstellung ist.
00:08:03: Aber ich möchte davon warnen, jetzt so in eine Betriebsamkeit oder Unruhe oder Sorge zu verfallen, sondern ich würde es eher so frame'n und sagen manche Karrieren sind vielleicht nur anders gebaut und oft auch einfach verzögerte Karriern weil in der Rush Hour des Lebens viele Frauen in der Familienphase oft Teilzeitmodelle wählen, länger in der Karriere einer Expertin bleiben bevor sie in die erste Teamleitungsfunktion gehen.
00:08:38: Also ich würde das noch gar nicht so dramatisch sehen.
00:08:43: wichtig ist es einfach zu wissen okay das ist eine Erfahrung die.
00:08:47: das sind Zahlen die erhoben worden sind.
00:08:50: aber was wir schon auch sehen sind späte Beschleunigungen.
00:08:56: das heißt Wenn einmal die Kinderphase abgeschlossen ist, die Kinder großgezogen sind und auch schon in der aktuellen Funktion große Krisen gelöst worden sind dann geht es manchmal sehr rasch weiter.
00:09:11: Also machte da keinen Zeitdruck.
00:09:14: aber Passivität ist auch nicht das Thema.
00:09:17: ja also es geht um eine gesunde Gelassenheit nicht um einen Einschlafen.
00:09:24: Jetzt würde ich dir gerne so ein paar Ideen mitgeben, woran du erkennen könntest.
00:09:31: Dass deine Kompetenz schon deutlich höher ist und dass du schon darüber sprechen kannst mit den Menschen in deiner Firma oder vielleicht auch nach außen dich orientierst um dich weiter zu entwickeln.
00:09:45: Und dazu so einen Kompetenzzchek.
00:09:49: ganz grober check.
00:09:50: aber gibt es eine Orientierung?
00:09:54: Also woran kannst du erkennen, wenn du möglicherweise zu lang schon in deiner Expertinnenfunktion bist?
00:10:01: Also zum Beispiel, wenn sich die Probleme wirklich wiederholen, die du löst.
00:10:06: Und das sehe dich überhaupt nicht mehr überrascht und sondern es ist mehr von demselben more of the same.
00:10:14: Das wäre ein so ein Aspekt!
00:10:17: Ein zweiter ist andere kommen sehr häufig zu dir und fragen dich Das fühlt sich natürlich zunächst gut an, aber auch da bemerkst du es sind eigentlich immer wieder dieselben Fragen deren Dich gerichtet werden.
00:10:33: So ein dritter Punkt wäre Du entwickelst dich vielleicht weniger als dein Fachgebiet also du hältst Schritt Aber du wächst auch nicht weiter in deinem Lernen.
00:10:47: Vierter Punkt wär Die Anerkennung ist durchaus hoch Aber die Perspektive ist nicht da.
00:10:55: Und niemand fragt sich, ist sie eigentlich die Richtige für die nächste Führungsaufgabe?
00:11:00: Sondern alle freuen sich, dass da jemand ist der sich gut auskennt und den Job toll macht!
00:11:07: Und vor allem der letzte Punkt, das so entscheidend du spürst die Langewelle.
00:11:13: Die Langewelle an sich ist jetzt nicht das Problem aber es ist das Signal nämlich dass die Wachstumsmöglichkeiten jetzt eingeschränkt sind, weil du alles in der Funktion offenbar schon ja Wachstum auch durchlaufen hast.
00:11:33: Ich möchte noch erzählen von der einen Agenturleiterin wie wir da weitergearbeitet haben und das kannst du für dich natürlich auch übernehmen.
00:11:43: also die Person die gesagt hat wenn ich das noch bis zur Pension mache dann bekomme ich Depressionen keine Perspektive gehabt hat, was sie will sondern nur was sie eben nicht mehr ewig lang machen möchte.
00:12:00: Und wir haben dann so einen Begriff im Coaching entwickelt der uns beide zum Lachen gebracht hat nämlich dieses Schnüffeln wie ein Trüffelschweinchen.
00:12:11: und das haben wir gemacht!
00:12:13: Wir haben geschaut wo ist sie besonders lebendig?
00:12:18: Was war es in der Vergangenheit, was sie besonders glücklich gemacht hat?
00:12:22: und da waren durchaus Lebensphasen dabei die schon ja länger länger zurückgelegen sind?
00:12:28: Und wir haben geschaut.
00:12:30: Was lasst Sie jetzt so richtig strahlen?
00:12:34: Um?
00:12:34: was sie dann gemacht hat ist also wie haben das auch Pfade entwickelt unterschiedliche Pfade in welche Richtung es gehen könnte und in diese Richtung hat sie mal ganz gezielt recherchiert damit das nicht zu einem Traumschloss bleibt, sondern sie ist im Konkret nachgegangen.
00:12:51: Was bedeutet das?
00:12:52: Was für Tusalzer Ausbildungen wären da noch
00:12:57: notwendig?".
00:12:58: Sie hat einzelne Workshops besucht – to the nine Themenfeldern!
00:13:03: Sie hat ganz bewusst mit Menschen gesprochen die bereits dort waren wo es sich vielleicht hin entwickeln könnte.
00:13:11: also nicht festgeschrieben.
00:13:13: ich mache dass in diese Richtung Mit diesen Leuten mal gesprochen, wie sind die dort hingekommen?
00:13:20: Was erzählen sie an Insights, die sie aus der externen Perspektive ja gar nicht haben kann.
00:13:27: Und dann hat sie eben Dinge auch ausprobiert und das Schöne war Sie hat da keine hektische Betriebsamkeit entwickelt.
00:13:34: Das war nicht wahllos sondern es war diese Frage immer die sie begleitet hat Wo werde ich neugierig?
00:13:42: wo spüre ich Energie?
00:13:44: Wo fühle ich mich besonders lebendig?
00:13:47: Und so hat sie einen ganz interessanten, ja ein interessantes erstes halb Jahr auch erlebt und sie ist jetzt an einem Punkt oder schon viel deutlicher absehbar ist.
00:14:01: Das meine ich mit dem eine gesunde Glassenheit zu haben.
00:14:06: Ich bin sicher in absehbarer Zeit wird sie diese Agentur nicht mehr zu hundert Prozent leiten.
00:14:13: Sie wird entweder parallel etwas aufbauen, man nennt das Portfoliokarrieren wenn mehrere es parallel sein darf oder vielleicht wird sich auch wirklich komplett verändern.
00:14:24: Wichtig ist dass wir dem nachgehen durch Begegnung ausprobieren kleine Experimente und so können wir anfangen herauszufinden, in welche Richtung es gehen kann.
00:14:37: Nicht einschlafen und nicht im Bahne geraten sondern eine gute Balance suchen – das ist eigentlich das Thema!
00:14:46: Wenn ich für heute etwas verdichten möchte dann wenn du glückliche Expertin bist, wenn du das liebst was du machst.
00:14:55: perfekt Führung ist nicht notwendigerweise etwas was wir brauchen um für ein geglücktes Berufsleben.
00:15:04: Wenn du allerdings spürst, dass es schön langsam so weit kommt, das dir langweilig wird.
00:15:12: Dann darfst du auch zu Schnüffeln beginnen selbst wenn's gut ist was du gerade machst.
00:15:19: Kann mich erinnern in meiner Agenturzeit da war immer so ein Running Spruch!
00:15:27: Das Gute is der Feind des Besseren.
00:15:32: Und so haben wir uns immer wieder versucht mit diesem Spruch auch bessere Konzepte zu schreiben, nach dem Motto ja wenn sie gut sind eh okay.
00:15:42: Aber wir wollen das noch bessere und vielleicht ein drittes wirklich ein gutes Gefühl für Timing zu entwickeln also diese Balance zwischen ich bewege mich aktiv aber ich kann es auch gut abwarten und vor allem dann Wenn ich merke, es sollte eine Veränderung geben wirklich auch mit Menschen zu sprechen.
00:16:05: Im Unternehmen sollten Sie deine Karrierewünsche kennen.
00:16:10: wer weiß was sich alles auftut.
00:16:13: wenn du erst mal mit den richtigen Leuten gesprochen hast.
00:16:16: oder um jetzt in dem Beispiel zu bleiben von der internationalen Führungskraft die nach Österreich zurückgekommen ist und der ist auch so klein geworden ist ihre Welt hier Dann darf ich mich echt auch vernetzen mit den internationalen Institutionern, wo es auch ganz andere Jobs gibt.
00:16:38: Die vielleicht viel besser zu ihr passen und sie nicht langweilen!
00:16:44: Was kann ich dir heute mitgeben?
00:16:47: Wenn du Lust hast zu schauen, wo du gerade auch stehst in deinem Leadership.
00:16:54: dann komm doch zum Webinar das kostenfrei ist und Ende des Sommers Anfang des Herbstes stattfindet, der Titel lautet in sieben Schritten zu souveränen Liederin.
00:17:06: Dort machen wir so eine Standortorientierung.
00:17:09: wo stehst du denn gerade?
00:17:11: Und wo is dein größter Hebel, wo du dich selbst weiterentwickeln kannst?
00:17:15: Du findest den Anmeldeling in den Show-Nots!
00:17:19: Ich freu mich wenn du dabei bist es jeweils Freitag in der Früh acht Uhr fünfzehn.
00:17:24: Wir fielen einen Tag im Homeoffice, wo man vielleicht ganz gut die neunzig Minuten daran teilnehmen kann.
00:17:32: Und du wirst sicher sehr davon profitieren!
00:17:34: Wir arbeiten mit einem Workbook und wir sind da sehr nutzenorientiert, dass du viel mitnehmen kannst.
00:17:41: Wer am Ende noch hören möchte wie das Leadership-Programm funktioniert?
00:17:47: Female Bus Club bleibt Dann noch, ich werde es vorstellen.
00:17:52: Es gibt ja dort nur zwölf exklusive Plätze und da kommen wir dann wirklich in die Transformation rein was es bedeutet dieses Leadership auch zu leben.
00:18:02: Und damit nehme ich dich noch mit für die nächste Folge!
00:18:08: Ich habe eine ganz tolle Frau eingeladen das ist die Andrea Benkendorf.
00:18:13: sie war Eine sehr, sehr lange Expertin in der Energiewirtschaft.
00:18:19: Ihr Unternehmen heißt Exer und da geht es in die Strombörse auch um die Preisbildung in diesem Markt.
00:18:28: Und als sie angefangen hat vor zwanzig Jahren in dem Unternehmen war das ein liberalisierter Markt und das war total spannend da als Juristin einzusteigen weil sich so viel getan hat in dieser Funktion gewesen, bis sie eines Tages und das ist ein Beispiel für eine verspätete Karriere tatsächlich auch gefragt worden ist ob sie die Geschäftsführung übernehmen will.
00:18:58: Und wie es ihr damit gegangen ist – und Sie hat's vor zweieinhalb Jahren übernommen – das erzählt sie uns im Gespräch!
00:19:05: Da geht es auch um das Thema Selbstzweifel und vor allem um Rückenstärkung.
00:19:11: Wer hat Ihr den Rücken gestärkt?
00:19:13: Und wie lebt sie diese Funktion heute?
00:19:16: Sehr spannendes Gespräch, sage ich dir.
00:19:20: Verpass es nicht!
00:19:21: Komm nächste Woche wieder und für heute sage ich schön, dass du da warst.
00:19:28: Boost your career sister.
00:19:33: Wenn dir ein bestimmtes Thema auf dem Herzen liegt dann melde dich doch direkt bei mir.
00:19:38: Vielleicht mache ich sogar einen Themenzyklus daraus.
00:19:41: Schreib mich auf Gabriele et Solac.at Oder schau dich doch gleich auf meiner Karriereseite um.
00:19:48: Alle Infos dazu findest du auf www.Sollack.at.
00:19:54: Und besonders empfehle ich dir natürlich meinen Female Boost Club Der startet zweimal im Jahr, Du kannst sich auch zum eins zu eins Coaching melden oder rufst einfach an und wir reden persönlich darüber was genau Ich für Dich tun kann!
00:20:13: Alle Info's findest Du in den Shownotes Bust your career, sister.
00:20:21: Schön, dass du da warst!
00:20:23: Gemeinsam können wir die Jobwelt zu einer besseren machen.
00:20:31: Dieser Podcast entsteht in Kooperation mit dem Wirtschaftsmagazin Chiconomy.
Neuer Kommentar